2020年是不平凡的一年。疫情的沖擊大家有目共睹，餐飲、影視娛樂、服裝零售等各行各業均受到不同程度的影響。困局面前，鄭州世貿購物中心與各大商戶攜手共進，共謀破局之道，實戰案例與大家共享共勉~
許多商戶老板們面對疫情的沖擊，深深感受到前所未有的危機感，但他們并未坐以待斃。疫情期間，有的親自上陣，搖身一變成為鏡頭前的主播擔當；有的開始摸索并不熟悉的線上直播帶貨；有的在社群營銷方面做得如火如荼......
他們迎難而上、敢于創新嘗試的勇氣和行為給疫情之下的服裝市場帶來了新能量。同時，鄭州世貿購物中心也結合商戶們的經營特點，通過「世貿云課堂」為廣大商戶朋友免費提供一套升級經營思維、線上全方位多渠道發展的方法論，齊心協力，共謀破局之道。接下來，讓我們一起來看看世貿五層孕嬰童商戶王二麗的“破局”故事。
苗家七草，是世貿商戶的原創孕嬰童品牌，其創始人王二麗于2007年進駐世貿購物中心，在和丈夫一起辛勤耕耘下，短短幾年時間便在鄭州孕嬰童市場占領一席之地。經過十多年的沉淀積累，苗家七草從初期幾十平的孕婦裝店發展成現在僅倉庫就有三千平米的集研發、生產和銷售為一體的母嬰產品廠家。在廣州成立了面向全國的總部公司，在河南以世貿為中心輻射全省區域代理。從產婦用品到嬰兒護理形成了一條完整的產業鏈。2017年，公司與中醫研究所共同研發苗家七草系列產品。涵蓋嬰兒護發、驅蚊、皮膚止癢、牙膏等，針對孕婦、成人、小孩等多個群體開發不同產品。并推出特色產品——藥浴，主要護理嬰兒皮膚、調理嬰兒脾虛、感冒咳嗽等非病毒性病癥。
王二麗主內，丈夫對外。一直以來，夫妻二人的默契配合堪稱“黃金搭檔”，將工作與生活打理得井井有條。雖然疫情的沖擊給生意經營帶來了一定影響，但她并未讓困境束縛自己前進的步伐！ 按照年前的生產計劃，王二麗本想將“抑菌洗手液”作為日用防護用品生產，可突如其來的疫情讓她措手不及。不過疫情是一把雙刃劍，它帶來負面“危機”的同時也帶來了“轉機”。1月底至2月上旬是疫情防控的關鍵時期，國內市場對“抑菌洗手液”“衛生濕巾”“醫用酒精”等防疫物品的需求極為迫切。王二麗和丈夫便決定利用公司現有原料，生產相應的防疫物品，從1月28日至2月6日共10天時間，累計生產產品200多萬件。在這期間，預售訂單從未間斷，總銷售額是春節前的兩倍，主要通過京東、天貓、微商等線上電商平臺和運營渠道來進行銷售。雖然后面的訂單迫于原料減少且成本上升、生產人員短缺、物流受阻等各種因素的影響而取消，但整體上因為靈活應變、調整策略應對市場需求，王二麗將危機化為了轉機。當然，王二麗的轉機與行業的性質密不可分。因為疫情期間，只有提供生活必需品、防疫物資等相關產品的企業可以正常營業以滿足社會需求。當國內疫情有了較好控制以后，自3月份以來，全國范圍內中小企業、各大行業市場相繼迎來了全面復工，生產、服務等恢復正常運作。但與此同時，國外疫情爆發，世界各國確診病例持續上升，截止目前已累計確診360多萬人。在如此境況下，國外防疫物資短缺，幾乎都是從中國進口。這也讓王二麗看到其中“轉機”。隨著正常復工，生產所需的原材料、物流、人員等相關生產準備都比較充足的情況下，王二麗將目光轉向了國外，主要面向歐美國家及地區。據她透露，在做外貿訂單時，每單平均單價是300多萬元，這相比國內市場要好很多。“疫情是一把雙刃劍，危機之中也意味著轉機，辦法都是人想出來的，求變創新是破局的不二法門。”王二麗如是說。善于發現商機的人大概總是這樣。按照王二麗未來設想，她的目標是將苗家七草做大做強，成為民族品牌！助力春夏尚新，開啟線上新零售
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