從大學時的小試牛刀，到畢業后創立「華隆商貿」，90后華安寧以“精品內衣”闖入針織行業，憑借過人的商業頭腦和敢想敢為的行事風格，成為內衣行業的先鋒派創業者。

砥礪10年，他的事業版圖逐步擴大，在世貿坐擁700㎡規模化展廳，基本涵蓋男、女、童全品類內衣，并聚合了一批同頻共振的合作伙伴，成為內衣行業細分市場的“拼盤者”。

“知乎”平臺上有一個發表于2020年的高贊帖子，標題是“90后的機會荒漠”，這個話題討論了90后面臨的從教育、事業到結婚買房等一系列“機遇壁壘”。

這些“壁壘”似乎沒能擋住華安寧，他是第一批把握創業機會的人。

2011年，還在上大學的華安寧接觸到了校園代理，彼時電子商務浪潮正盛，科班出身的他，利用所學賺取了人生的第一桶金。嘗到生意甜頭的他，第一次意識到，未來不只一種選擇。

「華隆商貿」世貿旗艦展廳A4269/86

大學畢業后，華安寧果斷選擇自主創業。2013年，在家人的支持下，他以“精品小褲”組合模式，勇闖針織行業。

在他看來，小褲市場最終會細分化，每一個品牌對其品牌價格、消費層次、設計風格、對應年齡層以及該年齡層消費水平都有精準定位，組合產品正是實現了產品風格的多元化，將每種產品風格的優點集結放大，在行業中的競爭力就會凸顯出來。

以產品組合模式撬動內衣市場，華安寧的這一商業設想，得到了市場的強烈回應。「華隆商貿」的名號逐漸傳播開來，店里迎來不少慕名而來的地市客戶，他們品鑒產品，暢談經營之道。

「華隆商貿」世貿旗艦展廳A4269/86

始于貨品、忠于人品。華安寧的沉穩睿智與超前經營理念，又讓「華隆商貿」迸發出別樣的商業魅力與活力，這更加堅定了客戶追隨他的決心。

2016至2019年間，借勢消費升級風口，中國快消品行業迎來飛速發展，「華隆商貿」乘勢而上，推出精品快消和組合經營模式，搶灘90后主力消費人群，再一次展現了時代弄潮兒的實力，將公司帶入快速增長的軌道。

據不完全統計，「華隆商貿」代理的精品男士內褲品牌有羅馬世紀、CM、鼎尚、米蘭城、狄王、CP等；女士內褲品牌有伊內、她概念、情美時、潘多拉花園等；兒童內褲品牌有畫筆王子、變色貓等，四季大內衣品牌有艾力士，都是行業內排名前五的實力品牌，發展勢頭強勁。

星光不問趕路人，歲月不負有心人。2023年，是華安寧創業的第十個年頭。這一年，「華隆商貿」動作不斷。

3月，「華隆商貿」推出“趣味新零售2.0計劃”，以全新業態消費模式，助力終端門店小品類業績提升；5月，「華隆商貿」拓店升級，700㎡大店成為世貿四層品牌內衣家居基地的“店中翹楚”；7月，「華隆商貿」推行倉儲式陳列，下設襪品、蕾絲內衣、兒童內衣專廳，加大貨品展陳力度。

「華隆商貿」世貿旗艦展廳A4269/86

這一系列動作背后，是華安寧對新一代主力消費人群的消費理念、消費訴求、消費方式發生轉變的深刻洞察。

近年來，直播電商、即時零售等新業態、新模式蓬勃發展，網絡零售保持快速增長的態勢，置身其中的實體人，多多少少都感受到了變化。相較于內卷、價格戰與行業周期，華安寧更相信個體的翻騰，以及由此催生的向上的力量。

他觀察到，隨著Y世代青年消費方式的轉變及多元化需求，人們對于線下消費的概念不再簡單停留在“進店—購物—走人”的層面，而是需要將體驗式的購物場景和新潮有趣的零售商業融合起來。

「華隆商貿」世貿旗艦展廳A4269/86

「華隆商貿」的“洋蔥怪潮品集合店”應運而生。它摒棄了傳統內衣店的刻板陳列方式，從搭配美學角度出發，對襪品、內衣、飾品等生活用品進行趣味化組合、場景化陳列，讓消費者體驗到新鮮有趣的購物方式，從而拉動門店客流。

目前，這一模式已在70余家終端門店得到推廣，并取得不俗的成績。今年，華安寧計劃加大推廣力度，讓更多同頻的合作伙伴參與進來，共同破解終端門店流量密碼。

不隨大流，才能引領潮流。華安寧堅信，只要敢于跳脫固有思維，以更廣闊的視野與自信擁抱商業浪潮，就能續寫新一代內衣人的輝煌。